マテリアリティ（重要課題）

マテリアリティ

北里コーポレーションは、生殖医療に携わる企業として、

「Happiness, for the Next Generations ― 笑顔を新しい世代に」

という理念のもと、事業活動を通じて社会課題の解決に取り組んでいます。

当社は、医療を取り巻く環境変化やステークホルダーの期待を踏まえ、

持続的な価値創出に向けて取り組むべき重要課題（マテリアリティ） を特定しました。

本マテリアリティは、社会環境の変化に応じて継続的に見直し、

企業価値の向上と、より良い生殖医療への貢献を目指す指針となるものです。

マテリアリティ特定プロセス

STEP 1：課題の抽出

• 国際ガイドライン（ISO26000、GRI、SDGs）の参照
• 生殖医療に特有の社会課題
• 当社事業のリスクと機会
• ステークホルダーの期待（患者、医療機関、社員、地域、規制当局等）

STEP 2：重要性評価

• ステークホルダーへの影響度
• 当社の事業戦略・価値創造への寄与度
• リスク低減・機会獲得の観点から評価し、優先課題を特定

STEP 3：目標設定・推進体制整備

• 各重要課題に対して担当部門が目標・KPIを設定
• サステナビリティ委員会（または経営会議）が進捗をモニタリング
• 必要に応じ、改善・計画の見直しを実施

【以下、図。内容は要件等】

北里コーポレーションのマテリアリティ

① 生殖医療の発展と患者価値の創出

不妊治療の成功率向上と安全性向上に寄与する製品を提供し、

世界中の患者様とご家族が希望を持てる未来を支えます。

• 凍結保存技術、培養技術、医療機器技術の革新
• 医療現場との共同研究
• 製品安全性・再現性の向上
• グローバル市場への安定供給

② 品質・安全性の確保（信頼性保証）

生殖医療製品は人の生命の始まりに関わる領域であるため、

最高水準の品質と安全性 を担保することが不可欠です。

• 厳格な品質保証・品質管理体制
• 国際規制（CE・FDA 等）への適合
• 使用情報・安全性情報の収集と迅速な対応
• トレーサビリティと製造工程管理の徹底

③ 人権尊重と多様性・公正な職場づくり（DE&I）

社員・患者様・医療機関・社会のすべての人を尊重し、

安心して働き、挑戦できる環境づくりを推進します。

• 多様な人材の活躍推進
• ハラスメント防止
• フェアな評価・機会提供
• 働きやすい環境整備と健康経営
• 社員の能力開発・専門性向上

④ 環境負荷低減と持続可能な生産・サプライチェーン

生殖医療製品の製造企業として、環境に配慮した生産体制を整備し、

持続可能な社会の構築に貢献します。

• CO₂排出削減（太陽光発電、省エネ施策）
• 包装資材削減・リサイクルの推進
• 水資源、廃棄物の適正管理
• 環境配慮調達・責任あるサプライチェーン構築

⑤ コーポレートガバナンス・コンプライアンスの強化

医療に関わる企業として、高い倫理観を持った経営と透明性ある意思決定を重視します。

• ガバナンス体制の強化
• リスク管理・内部統制の強化
• コンプライアンス教育の徹底
• 腐敗防止、贈収賄禁止
• 情報開示の適正性・透明性の確保

⑥ 地域社会・次世代への貢献

「次の世代の笑顔をつくる」企業として、社会の一員としての責任を果たします。

• 子ども・福祉施設への寄付活動
• Kitazato Beach Clean Project などの環境活動
• 生殖医療への理解促進・教育支援
• 地域との連携や雇用創出